ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

 


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El Organigrama de la Empresa es una herramienta esencial de la estructura organizacional.

​🏗️ Organigrama de la Empresa: Síntesis y Explicación

​Síntesis

​El Organigrama es la representación gráfica de la estructura formal de una organización. Muestra las relaciones jerárquicas, las divisiones funcionales (departamentos o áreas) y los niveles de autoridad dentro de la empresa. Su función principal es ofrecer una visión clara de cómo está distribuido el trabajo y quién reporta a quién.

​Explicación Amplia

​El organigrama es el mapa de la estructura interna y formal de una empresa. Es crucial para la claridad operativa y la gestión de responsabilidades.

​1. Propósitos y Utilidad

​2. Tipos Comunes de Organigramas

​La estructura de una empresa determina el tipo de organigrama utilizado:

Tipo de Organigrama

Características Principales

Ideal Para...

Jerárquico o Lineal

La forma más común. Estructura piramidal con líneas de autoridad claras desde la cima (CEO) hacia abajo.

Empresas pequeñas y medianas con operaciones estables donde la autoridad centralizada es clave.

Funcional

Agrupa a las personas por funciones o especialidades (ej., un departamento de Compras, uno de Producción, etc.).

Organizaciones que requieren alta especialización y eficiencia en áreas específicas.

Matricial

Combina la estructura funcional (vertical) con la estructura por proyectos o productos (horizontal). Un empleado reporta a dos jefes: uno funcional y uno de proyecto.

Empresas grandes y complejas, consultoras o áreas de I+D que manejan múltiples proyectos simultáneos.

Divisional

Estructura basada en productos, servicios, zonas geográficas o tipos de clientes. Cada división opera casi como una pequeña empresa.

Grandes corporaciones multinacionales con mercados o líneas de producto muy diversificadas.

Horizontal (Plano)

Pocos o ningún nivel de gestión intermedio. Fomenta la comunicación directa y la autonomía.

Startups, empresas de tecnología o equipos pequeños que buscan agilidad y rápida toma de decisiones.

3. Elementos Clave de la Representación Gráfica

  • ​Rectángulos/Cajas: Representan unidades organizacionales (departamentos) o puestos específicos.
  • ​Líneas Continuas (Verticales): Indican la relación de autoridad directa o jerarquía (quién reporta a quién).
  • ​Líneas Punteadas/Discontinuas: Indican relaciones de asesoría, apoyo o coordinación, pero no de mando directo (ej., un asesor legal).
  • ​Niveles: La altura en el diagrama indica el nivel jerárquico.

​4. Limitaciones

​Es importante recordar que el organigrama solo muestra la estructura formal. No refleja la:

  • ​Cultura Organizacional: Los valores o el ambiente de trabajo.
  • ​Influencia Informal: Las relaciones de poder o influencia que existen fuera de las líneas de reporte.
  • ​Dinámica de Equipos: Cómo fluye la comunicación y el trabajo colaborativo en el día a día.

​Un organigrama bien diseñado es una herramienta dinámica que debe ser revisada y actualizada a medida que la empresa crece o modifica su estrategia.

​3. Elementos Clave de la Representación Gráfica

  • ​Rectángulos/Cajas: Representan unidades organizacionales (departamentos) o puestos específicos.
  • ​Líneas Continuas (Verticales): Indican la relación de autoridad directa o jerarquía (quién reporta a quién).
  • ​Líneas Punteadas/Discontinuas: Indican relaciones de asesoría, apoyo o coordinación, pero no de mando directo (ej., un asesor legal).
  • ​Niveles: La altura en el diagrama indica el nivel jerárquico.

​4. Limitaciones

​Es importante recordar que el organigrama solo muestra la estructura formal. No refleja la:

  • ​Cultura Organizacional: Los valores o el ambiente de trabajo.
  • ​Influencia Informal: Las relaciones de poder o influencia que existen fuera de las líneas de reporte.
  • ​Dinámica de Equipos: Cómo fluye la comunicación y el trabajo colaborativo en el día a día.

​Un organigrama bien diseñado es una herramienta dinámica que debe ser revisada y actualizada a medida que la empresa crece o modifica su estrategia.

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Rotación de personal. Recursos humanos
Saber tomar decisiones
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Seguridad y educación vial. Irregularidades comunes
Sexualidad
Soluciones financieras en el hogar
Sueños, visiones y presentimientos
Sustitución de las relaciones de pareja. Autosatisfacción sexual
Tarjetas de crédito
Tipologías de fármacos
Trabajo. Consíguelo con una actitud positiva
Trastorno bipolar. Convivencia familiar
Tutorías
Valores de salud, ética e higiene integral del niño
Venta de medicamentosViolencia y abandono intrafamiliarWord. Barra de herramientas 

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